黃梓博

紅色領導力與管理能力實戰(zhàn)專家

軍隊和企業(yè)管理雙重經(jīng)驗

決策中國專家智庫客座教授

北大元培工匠高級智庫專家

北大EMBA高級研修班特聘講師

湖北廣播電視臺特聘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師

現(xiàn)任：武漢光谷中小企業(yè)科技創(chuàng)新協(xié)會秘書長

現(xiàn)任：《企業(yè)與市場》雜志社/網(wǎng)站丨常務副總編

→ 4門知名版權課認證講師：日產(chǎn)訓（中國）MTP-TTT（6單元版）、國際版權課程《當責領導力?》、《黨史黨建》、《黨業(yè)融合》、《二十大精神及相關解讀》等。

→ 近百家世界500強企業(yè)黨建、紅色領導力及管理領域特邀講師：中國電子科技集團、中國航天集團、中國建設集團、中鐵集團、中船重工、國家電網(wǎng)、中國銀行、中國工商銀行等

→ 出版暢銷著作：《做中層：老板用你，下屬服你的高效工作法》《你不是迷茫，你只是自控力不強》

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

黃梓博老師軍人出身，擁有23年帶兵經(jīng)驗和16年企業(yè)管理雙重管理經(jīng)驗，擅長將黨建和企業(yè)管理經(jīng)營相融合，讓黨建工作在企業(yè)的管理和發(fā)展上發(fā)揮更重要的引領作用。

■ 曾為中國建設集團、中國核工業(yè)集團、國家電網(wǎng)、中國工商銀行等近100家央企國企進行授課和黨建項目咨詢，積極探索將黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合之路，是一位名副其實的黨企融合的實踐者和傳播者，紅色領導智慧與管理技能提升實戰(zhàn)派講師。

同時老師在企業(yè)中高層管理決策智慧及團隊能力提升方面有其獨到的落地方法，能夠把人性分析管理運用于組織存在的問題中進行深度剖析。

部分授課案例：已為5萬多人次進行了600多期課程培訓，課程內(nèi)容深受企業(yè)中高管理層及學員歡迎，好評率高達98%。

→ 曾為國家電網(wǎng)講授《新時期國有企業(yè)領導干部政治素養(yǎng)與能力提升》、《黨業(yè)融合——用黨建引領企業(yè)發(fā)展》、《二十大精神解讀沙盤模擬）》等課程，累計50+期，至今持續(xù)返聘中……

→ 曾為中國核工業(yè)集團講授《中國式現(xiàn)代化與高質量發(fā)展》、《黨業(yè)融合——用黨建引領企業(yè)發(fā)展》、《紅色領導藝術與管理智慧》等課程，累計35+期，至今持續(xù)返聘中……

→ 曾為中國工商銀行講授《頭雁領航——黨支部書記能力提升》、《習近平新時期中國特色社會主義思想》、《大興調查》等課程，累計30+期，至今持續(xù)返聘中……

→ 曾為中國鐵路講授《企業(yè)文化建設與傳承》、《向解放軍學習管理》《紅色領導藝術與管理智慧》、《新時期領導能力提升與修煉》等課程，累計30+期，至今持續(xù)返聘中……

→ 曾為中國煙草講授《目標管理與計劃執(zhí)行》、《新時期國有企業(yè)領導能力提升與修煉》、《管理者核心技能修煉八大法則》等課程，累計28+期，至今持續(xù)返聘中……

→ 曾為中建三局、五局等講授《高效團隊建設與執(zhí)行力》、《新時期國有企業(yè)領導能力提升與修煉》、《向解放軍學管理執(zhí)行落地》等課程，累計28+期，至今持續(xù)返聘中……

→ 曾為中國鋁業(yè)集團講授《管理者角色定位與認知》、《MTP管理者技能提升》、《領導藝術與管理智慧》等課程，累18+期，至今持續(xù)返聘中……

→ 曾為中交集團講授《管理者核心技能提升》、《新時期國有企業(yè)領導能力提升與修煉》、《向解放軍學團隊管理執(zhí)行落地》等課程，累計15+期，至今持續(xù)返聘中……

→ 曾為中國航天集團講授《高效溝通與跨部門協(xié)作》、《從百年黨史中汲取智慧和力量，促進企業(yè)高質量發(fā)展》、《企業(yè)文化建設與傳承》等課程，累計12+期，至今持續(xù)返聘中……

主講課程：

二十大系列：

《中國式現(xiàn)代化與高質量發(fā)展》

《習近平新時期中國特色社會主義思想》

《從百年黨史中汲取智慧和力量，促進企業(yè)高質量發(fā)展》

《崢嶸歲月——黨史教育（沙盤模擬）》

黨業(yè)融合及黨建工作系列：

《黨業(yè)融合——用黨建引領企業(yè)發(fā)展》

《筑牢堡壘——黨支部工作實務落地》

《頭雁領航——黨黨支部書記能力提升》

向解放軍學管理系列：

《向解放軍學管理與執(zhí)行落地兵法》

《打造有凝聚力戰(zhàn)斗力高績效團隊》

管理效能系列：

《新時期國企領導干部政治素養(yǎng)與管理能力提升》

《紅色領導藝術與管理智慧》

《管理者角色認知與定位》

《企業(yè)文化打造與落地》

《打造卓越領導執(zhí)行力》

《MTP管理者技能提升》

《目標管理與計劃執(zhí)行》

國際版權課程：

《當責踐行——達成關鍵目標的最佳行動》《當責領導——達成關鍵期望的領導技術》

授課風格：

? 豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨特的教學呈現(xiàn)技巧讓學員快速融入，語言風趣幽默，實戰(zhàn)性強。

? 擅于運用各類培訓工具以及培訓手法，根據(jù)不同需求內(nèi)容重實用、實際、實效、接地氣。

? 課程生動活潑、接地氣，具有鮮明的時代演講氣息。案例、故事、視頻、游戲全程互動。

? 嚴謹而有條理的講解，與案例分析、情境模擬、互動演練有機結合，推動學員由“知道”到“會用”的轉化，讓學員在輕松愉悅的氛圍中掌握技能。

部分服務過客戶：

EMBA研修班：北大EMBA總裁研修班、華科EMBA總裁研修班、武漢大學EMBA總裁班、哈工大EMBA研修班、上海財大，西南財大、博商學院、圣象大學、武漢光谷企業(yè)科技創(chuàng)新協(xié)會、安徽省鈑金行業(yè)協(xié)會、武漢精密制造行業(yè)協(xié)會、中國光谷激光協(xié)會協(xié)會、青島企業(yè)服務中心、南昌企業(yè)服務中心、青海企業(yè)服務中心、馬鞍山市職業(yè)教育培訓中心等政府服務機構……

央企國企：中國電子科技集團、中國核工業(yè)集團、中國航天集團、中國移動、中鐵集團、中國葛洲壩、中船重工、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國家電投、華電集團、中國能源、三峽集團、中國交通建設集團、中海油氣、中國石化、中國石油、中建（一、三、五、七、八）局、東風集團、中國銀行、中國郵政、建設銀行、工商銀行、廈門國際銀行、江蘇銀行、南京農(nóng)商行中國建材、湖北能源集團、湖北高速、宜昌城投集團、武漢城投集團、寧波機場、湖南永州投資集團、杭州旅游集團、泰州文旅集團、南昌開發(fā)區(qū)、青島膠州政府、重慶保安集團、太平保險、大地保險、華夏保險等……

智能制造：中原電子、東風汽車、中國重汽、松下電氣、廣合科技（廣州）有限公司、廣州邁景基因醫(yī)學科技有限公司、武漢科前生物股份、山東史丹利集團、山東盛陽集團、江蘇四季沐歌集團、泰州申州制衣、武漢新特光電集團、光谷電子集團……

地產(chǎn)物業(yè)：天元建設集團、中天建設集團、新世集團、信達地產(chǎn)、湖南邦盛地產(chǎn)、圣象集團、珠海三相建設、珠海江門物業(yè)集團、安徽晟元建設、中都地產(chǎn)、合肥新華物業(yè)集團、成都家居協(xié)會、廣東協(xié)會、華冠集團公司、湖北恒安藥業(yè)、重慶紫荊醫(yī)療……

部分授課