當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)從高速擴張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，ESG已經(jīng)成為“必答題”。與此同時，ESG的核心與好房子“安全、舒適、綠色、智慧”的四大要素深度契合，二者在價值理念與實踐路徑上同頻共振。對于房企而言，唯有將 ESG 理念融入戰(zhàn)略基因，才能在“好房子”建設(shè)中搶占先機。這不僅是在“雙碳”目標(biāo)與“住有優(yōu)居”的時代命題下的必然選擇，更是滿足人們對美好生活向往的主動擔(dān)當(dāng)。

近期，國貿(mào)地產(chǎn)正式發(fā)布2024年可持續(xù)發(fā)展報告，以ESG視角系統(tǒng)回顧其過去一年的企業(yè)發(fā)展成果。在政策加碼、周期調(diào)整與產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的交匯點上，這份報告不僅是國貿(mào)地產(chǎn)連續(xù)第三年發(fā)布ESG年度報告，更是如何在不確定性中穿越周期，對“好房子”、對房企“韌性”的一次系統(tǒng)答卷。

當(dāng)ESG遇上“好房子” 國貿(mào)地產(chǎn)成為先行者

伴隨著周期調(diào)整，房地產(chǎn)進入一個相對平緩卻考驗內(nèi)功的新階段，越來越多房企正從過往的唯規(guī)模、唯速度，轉(zhuǎn)向通過ESG建設(shè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的道路。

今年“好房子”理念的提出，則是對行業(yè)的一次價值重構(gòu)，從首次被寫入《政府工作報告》，到國家標(biāo)準(zhǔn)《住宅項目規(guī)范》施行，政策支持與市場需求形成雙向驅(qū)動，倒逼房企不斷打造綠色創(chuàng)新產(chǎn)品。

作為“好房子”理念下的產(chǎn)物，“第四代立體生態(tài)住宅”正從概念探索走向規(guī)模化落地，而國貿(mào)地產(chǎn)正是最早踐行的企業(yè)之一，甚至可以說走在了政策之前。自2022年布局“第四代立體生態(tài)住宅”以來，其產(chǎn)品力排名連續(xù)四年躍升，先后在福州打造3個四代宅標(biāo)桿項目。2024年12月，卓越交付的國貿(mào)天琴灣已成行業(yè)標(biāo)桿，國貿(mào)地產(chǎn)第四代立體生態(tài)住宅標(biāo)桿項目經(jīng)驗再次得到實踐印證。近年來，國貿(mào)地產(chǎn)持續(xù)精耕產(chǎn)品，南京國貿(mào)天琴華樟、上海國貿(mào)西派海上等高端項目，引領(lǐng)品質(zhì)人居升級。2025年，在總部廈門，又推出了天樾云頌、樾云墅、學(xué)府錦樾等項目。位于廈門將軍祠片區(qū)的天樾云頌首開即熱銷，其高密度老城區(qū)中的“空中花園住宅”理念吸引了市場的廣泛關(guān)注，引領(lǐng)城市美好人居。

在立體生態(tài)住宅中，國貿(mào)地產(chǎn)探索綠色低碳、智慧融合的住宅產(chǎn)品升級路徑，通過采用分層布局的空中花園和外墻垂直綠化設(shè)計、優(yōu)化功能與資源利用效率、融合智能系統(tǒng)與社區(qū)服務(wù)等多重維度創(chuàng)新，持續(xù)推動綠色人居理念落地。據(jù)統(tǒng)計，2022 至 2024 年，國貿(mào)地產(chǎn)已新增打造綠色建筑面積近 550 萬平方米。

從“住有所居”到“住有優(yōu)居”，“好房子”已不再是簡單的物理空間概念，更是承載著環(huán)境友好、人居友好的價值復(fù)合體，這也指引著房企將ESG綠色發(fā)展、創(chuàng)新技術(shù)融入建筑運營、公共設(shè)施、物業(yè)服務(wù)、環(huán)境保護等更多領(lǐng)域。

國貿(mào)地產(chǎn)旗下國貿(mào)會展規(guī)劃建設(shè)運營的“廈門國際博覽中心”通過智慧能源管理系統(tǒng)與光伏技術(shù)應(yīng)用，部署約3800個智能儀表實現(xiàn)實時監(jiān)測、優(yōu)化，年均節(jié)能達(dá)10%至15%；國貿(mào)中心樓宇以“能源大管家”系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)智化節(jié)能改造，地下空間能耗降低 70%；廈門國貿(mào)上城等物業(yè)項目運營中引入了配送機器人、掃地機器人、巡邏機器狗等智能機器人，進一步提高服務(wù)能力與效率。

與此同時，國貿(mào)地產(chǎn)以“海好有你”公益品牌為載體，持續(xù)深化海洋生態(tài)保護實踐。2024年5月，國貿(mào)地產(chǎn)聯(lián)合QQ音樂發(fā)起AI公益主題曲全民共創(chuàng)季，公益主題曲《海好有你》播放量超600萬；6月首次啟動“全國海洋公益月”，在多個業(yè)務(wù)分布城市累計舉辦超150場海洋主題活動，線下活動參與人群近5萬，總曝光量1.27億+；8月山海逐夢計劃帶領(lǐng)廈門、寧夏兩地的孩子開展研學(xué)之旅，傳播海洋文化。

從“好房子”政策產(chǎn)品的雙向奔赴，到智能建造、光伏發(fā)電等技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，再到海洋文化的傳播熱潮，國貿(mào)地產(chǎn)將綠色低碳基因融入全產(chǎn)業(yè)鏈條，為行業(yè)轉(zhuǎn)型提供實踐范本。

譜寫多元價值 地方國企的“責(zé)任自覺”

相較于國外，雖然ESG在國內(nèi)的起步較晚，但步子邁得快且堅決。在這股由政府主導(dǎo)的“自上而下”ESG熱潮中，共同富裕、鄉(xiāng)村振興、區(qū)域協(xié)作等國家戰(zhàn)略內(nèi)容也成為ESG本土實踐的重要議題，需要企業(yè)在發(fā)展中實現(xiàn)經(jīng)濟價值與社會價值的和諧統(tǒng)一，而國企是其中的重要力量。

2025年4月底，廈門出臺了福建首部ESG行動方案，明確提出要發(fā)揮國企引領(lǐng)示范作用。作為廈門國企陣營的一員，國貿(mào)地產(chǎn)立足地產(chǎn)主業(yè)，延展產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，履行社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為人民美好生活需要貢獻力量。

鄉(xiāng)村振興，文旅融合成為關(guān)鍵驅(qū)動力。廈門同安區(qū)蓮花村擁有獨特的山水和大量閩南古厝資源，針對基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、運營模式缺失、品牌影響力不足等問題，國貿(mào)地產(chǎn)探索古厝活化的新模式，煥發(fā)鄉(xiāng)村文旅活力。2024年，國貿(mào)地產(chǎn)聚焦“文化+鄉(xiāng)村”融合路徑，通過“蓮花樓看〈蓮花樓〉”文化交流會、“同”系列文創(chuàng)產(chǎn)品、特色黨建研學(xué)課程等場景重構(gòu)、活動策劃與藝術(shù)介入手段，賦予蓮花村全新生命力。

歷史文脈是一座城市的根與魂，國貿(mào)地產(chǎn)深度參與城市建設(shè)與空間營造，致力于構(gòu)建人與城市、人與人之間更加有溫度、有韌性的聯(lián)系紐帶。位于集美學(xué)村的南薰樓群是“嘉庚精神”的重要載體，成為廈門人深刻的城市記憶。2024年恰逢陳嘉庚先生150周年誕辰，國貿(mào)地產(chǎn)先后承接了南熏樓群、陳嘉庚故居、鰲園等修繕項目，通過修舊如“舊”，傳承城市歷史文化底蘊，煥新百年集美學(xué)村。

社區(qū)是城市的基本單元，也是美好生活的集中展現(xiàn)。針對老舊小區(qū)治理難題，國貿(mào)地產(chǎn)與多個項目所屬社區(qū)簽訂共建協(xié)議，形成“社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)”三方良性互動；“國貿(mào)帶你看金雞”在2024年走進廈門、漳州、福州等城市居民社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、舊改街道，為市民游客帶來數(shù)十場精神文化盛宴，為業(yè)主打造優(yōu)質(zhì)社區(qū)生活體驗；“Hi 鄰居”作為國貿(mào)地產(chǎn)社群品牌，全年精心籌劃531場社群活動，逾11萬戶家庭踴躍投身其中，參與人次超14.7萬人次。

就業(yè)關(guān)乎國計民生，更關(guān)乎千家萬戶。國貿(mào)地產(chǎn)旗下國貿(mào)教育高新人才在2024年深入推進“送崗下鄉(xiāng)”，在廈門市各鎮(zhèn)村舉辦25場鄉(xiāng)村就業(yè)專場招聘會，現(xiàn)場促成3,860人達(dá)成就業(yè)意向。面向下崗失業(yè)人員、殘疾人、外來務(wù)工人員等重點群體參與策劃組織527場專場招聘活動，覆蓋企業(yè)16,932家，提供崗位信息數(shù)累計達(dá)57,667條。

將企業(yè)責(zé)任融入城市發(fā)展和社會進步之中，積極回應(yīng)國家戰(zhàn)略，作為城市建設(shè)與美好生活的踐行者，國貿(mào)地產(chǎn)的“答卷”堪稱優(yōu)秀。

內(nèi)生驅(qū)動力 長期主義的成功秘訣

長期主義是房地產(chǎn)行業(yè)逆流而行、穿越周期的戰(zhàn)略共識，其本質(zhì)在于立足長遠(yuǎn)價值創(chuàng)造，而非追逐短期波動。踐行長期主義的關(guān)鍵，在于企業(yè)必須具備強大的內(nèi)生驅(qū)動力，才能前瞻預(yù)判政策與市場環(huán)境的演變，從而在競爭中脫穎而出，實現(xiàn)卓越績效。而企業(yè)的內(nèi)生驅(qū)動力源于文化、價值觀和精神之中，需要通過健全的治理機制加以保障，人才則是驅(qū)動這一切的核心要素。

公司治理上，國貿(mào)地產(chǎn)建立了由黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層組成的公司治理架構(gòu)，設(shè)立ESG建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和ESG建設(shè)辦公室，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

貫徹“以人為本”的發(fā)展理念，國貿(mào)地產(chǎn)聚焦以領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)力及文化力為內(nèi)核的分層、分級培養(yǎng)項目，覆蓋各大業(yè)務(wù)板塊，通過“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的方式構(gòu)建起“標(biāo)準(zhǔn)+評價+盤點+培養(yǎng)+任用”的人才培養(yǎng)生態(tài)。2024年全年開展培訓(xùn)471場，執(zhí)行課時1679.5小時，參訓(xùn)近2.5萬人次，為員工成長提供支持。同時在員工關(guān)懷保障方面，企業(yè)打造“創(chuàng)先綻放季”文化品牌，將企業(yè)價值觀融入員工日?；顒樱瞥鯡AP心理關(guān)懷項目，為員工的身心健康保駕護航。

此外，國貿(mào)地產(chǎn)持續(xù)深化校企協(xié)同育人機制，與多所重點高等院校建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并通過“國仕生”校園招聘項目，吸納全國優(yōu)秀高校畢業(yè)生，協(xié)同培養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)人才，為行業(yè)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實人才根基。

將ESG理念全面融入企業(yè)發(fā)展內(nèi)核，國貿(mào)地產(chǎn)不斷提升治理水平，源源不斷向社會傳遞美好產(chǎn)品、美好服務(wù)。在過去一年，國貿(mào)地產(chǎn)實現(xiàn)營業(yè)收入404.58億元，凈利潤14.24億元，各項經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)健增長。

深度聚焦福建、長三角、長江中游、粵港澳大灣區(qū)、成渝、首都都市圈六大區(qū)域的核心城市群，國貿(mào)地產(chǎn)已完成20個重點城市的布局。以“海洋生活為美學(xué)”引領(lǐng)，企業(yè)產(chǎn)品力不斷進階，國貿(mào)地產(chǎn)口碑與效率雙提升，在2024年獲評中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、上海易居房地產(chǎn)研究院“2024年中國房企綜合實力30強”、央廣網(wǎng)“2024年度公益先鋒企業(yè)”、觀點指數(shù)研究院“卓越指數(shù) ? 2024年度ESG治理卓越表現(xiàn)TOP20”等榮譽。

在傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)穩(wěn)步前行的同時，國貿(mào)地產(chǎn)順應(yīng)形勢變化苦練內(nèi)功，通過“歸核化”形成房地產(chǎn)開發(fā)、教育、會展、城市更新與代建、物業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)管理六大板塊業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)布局，加速構(gòu)建“開發(fā)+運營+服務(wù)”生態(tài)，與城市共創(chuàng)美好。

未來，企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的社會和環(huán)境責(zé)任，房地產(chǎn)行業(yè)競爭將不再是規(guī)模之爭，而是好房子、運營服務(wù)與內(nèi)驅(qū)力的較量。而通過擁抱ESG，國貿(mào)地產(chǎn)為企業(yè)的長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，這正是其真正穿越周期的底氣。