“隨著科技的進(jìn)步以及市場經(jīng)濟(jì)結(jié)果，到處都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的局面，做四休三可成為有效緩解產(chǎn)能過盛的方法之一。”4月8日，北京大學(xué)國民經(jīng)濟(jì)研究中心主任蘇劍教授告訴健康時(shí)報(bào)記者，做四休三是一個(gè)趨勢，可以作為探索。

剛剛過去的清明節(jié)假期，讓打工人們體驗(yàn)了一把做四休三的工作制。4月8日，“做四休三”話題沖上微博熱搜，引起網(wǎng)友廣泛熱議。網(wǎng)友評(píng)論卻呈兩極分化的狀態(tài)，有不少網(wǎng)友表示“體驗(yàn)了把做四休三，感覺一周過得輕松許多，且效率也提高了不少”，也有不少網(wǎng)友表示“周三休息會(huì)打斷工作連續(xù)性”“還沒實(shí)現(xiàn)雙休，做四休三感覺遙不可及”......

對(duì)于如何調(diào)整工作的休假機(jī)制，在今年兩會(huì)期間，全國人大代表魏琴和全國政協(xié)委員熊水龍都有相關(guān)建議。魏琴代表提議，每周單休，月底連休五天；而熊水龍委員提議調(diào)整雙休日，試點(diǎn)開展“隔周三休”：一周休息1天，下一周休息3天。

“目前我國面臨產(chǎn)能過剩等問題，做四休三，有效減少產(chǎn)能的同時(shí)，還能進(jìn)一步刺激消費(fèi)。使民眾能有更多時(shí)間來實(shí)現(xiàn)生活多樣化，如美食、娛樂、旅游等?！碧K劍表示，做四休三同時(shí)也相當(dāng)于減少了每個(gè)人的勞動(dòng)供給，能緩解就業(yè)壓力，變相增加勞動(dòng)崗位。從長期來看，對(duì)于提高大家的幸福感、獲得感和存在感提供了支撐。

現(xiàn)實(shí)和理想，永遠(yuǎn)都有差距。對(duì)于民眾來說，最好是不要上班，工資照發(fā)。這當(dāng)然不現(xiàn)實(shí)。于是，在實(shí)現(xiàn)一周休兩天的目標(biāo)之后，下一個(gè)小目標(biāo)，自然就是做四休三了。 它反映了社會(huì)發(fā)展和國民福利水平，更重要的是，這與最近熱議的加班問題一脈相承，都是勞資雙方的博弈。

博弈可以，矛盾是運(yùn)動(dòng)的動(dòng)力。但博弈的良性結(jié)果，應(yīng)當(dāng)是一種利益平衡，它受制于現(xiàn)實(shí)條件。超現(xiàn)實(shí)的博弈，就會(huì)破壞生態(tài)平衡，最終誰也沒有好果子吃。 我們現(xiàn)在，真的有條件做四休三了嗎？

生產(chǎn)力是否足夠強(qiáng)大？討論休假前提是帶薪，否則，你愛怎么玩就怎么玩。企業(yè)是工資福利的來源，員工少上班，工資還要照發(fā)，那就得看企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，能否支撐得了。

總體而言，中國還是一個(gè)勞動(dòng)力密集型經(jīng)濟(jì)體。勤勞勇敢，是中華民族的傳統(tǒng)美德，它與人口紅利一道，被視為過去經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的巨大動(dòng)力之一?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，科技進(jìn)步了，是不是就可以松口氣了？答案是否定的。

國際貨幣基金組織（IMF）公布了2021年世界各國人均GDP， 人均GDP全球最高的十個(gè)國家為盧森堡、愛爾蘭、瑞士、挪威、新加坡、美國、冰島、卡塔爾、丹麥和澳大利亞，數(shù)字從6萬多到13萬多美金不等。世界第一的盧森堡人均GDP高達(dá)136701美元。中國大陸（12359美元）人均GDP排世界第60位。當(dāng)前，就算是人均GDP最高的北歐小國，也沒實(shí)現(xiàn)普遍做四休三，僅有部分國家小范圍試點(diǎn)。這種小范圍的試點(diǎn)，其實(shí)并沒有多大意義。就算在我國，5天工作制也只是一種上限，國家并不禁止有條件的企業(yè)實(shí)行5天以下工作制。所以，總體上，全世界高收入國家都沒有普及做四休三。

反觀我們的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)不僅無法做四休三，相反是拼命要求員工加班。而政府呢，也在提倡大家擼起袖子加油干，奮斗的青春最美麗。然而，盡管如此，不少企業(yè)仍效益低下，倒閉潮不絕于耳。不少地方政府財(cái)政在賣房賣地難以為繼的大背景下，入不敷出。社保改革的大方向是延長退休年齡。您覺得，這樣的大背景下，談做四休三現(xiàn)實(shí)嗎？

相關(guān)言論的濫觴，值得警醒。雖然這些言論的專家，打的旗號(hào)仍是有利于促進(jìn)消費(fèi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但勞動(dòng)才能創(chuàng)造財(cái)富是基本常識(shí)。大家都去玩了，福利不會(huì)從天而降?，F(xiàn)在國家發(fā)展了，條件好些了，但艱苦樸素，勤勞勇敢的立身之本不能丟。同時(shí)，勞動(dòng)者權(quán)利應(yīng)當(dāng)維護(hù)，但不顧現(xiàn)實(shí)，挑起勞資對(duì)立，是另一種極端。

與其做四休三，還不如做夢，夢里啥都有。

專家這個(gè)說法是扯淡，我也覺得扯淡了，步子邁的太大，顯得很搞笑。

你不要說什么做四休三，先落實(shí)雙休吧。

我現(xiàn)在只是說落實(shí)雙休，我并沒有要求落實(shí)8小時(shí)工作制。

因?yàn)殡p休比8小時(shí)工作制，更容易落實(shí)一點(diǎn)。

你看現(xiàn)在大多數(shù)人的工作，簽的合同是早上9點(diǎn)上班，下午6點(diǎn)下班。

早上9點(diǎn)確實(shí)上班了，但下午6點(diǎn)，下不了班。

工作沒做完，你得老老實(shí)實(shí)坐在座位上。

就是很多人，在周一到周五的時(shí)間，天天加班的情況下，就期待著周末有兩天的休息時(shí)間，因?yàn)橐呀?jīng)加了5天的班了。

注意哦，我說的不是不是上了5天的班，說的是加了5天的班，身心俱疲，就想回去躺兩天，但這都很難做到。

每到周五，很多人內(nèi)心都很惶恐，很不安，害怕突然被領(lǐng)導(dǎo)安排個(gè)工作，那周末就沒得休了。

所以啊，大專家，不要侃侃而談，先想辦法落實(shí)雙休吧，別想著做四休三了。

酒要一口一口的喝，步子要一步一步的邁。

做四休三是純扯淡，因?yàn)槊~是人類天性，

上過文職工作也知道這么干效率有多低。

比如，周一的時(shí)候事情還沒來，周二快下班的時(shí)候來了，周三白天沒干完，周四干一干能干完。

如果五休二，這周起碼能進(jìn)入下一個(gè)階段，

做四休三，大概率周四也懶得交了，直接又拖到下周一。

原本五天以內(nèi)的周期，有可能七八天，

絕對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)效率很低，企業(yè)或者單位為了避免這個(gè)低效率，就得找人周末原廠辦公或者值班，換湯不換藥。

休息的時(shí)候隨時(shí)待命，休也休不好。

但我強(qiáng)烈反對(duì)調(diào)休，這才是當(dāng)然要改的，我們是人，是勞動(dòng)者，休假不是耍猴呢。

以后遇到傳統(tǒng)節(jié)日，直接把假期放在當(dāng)周末，連著周六周日一起休就得了。

這樣小長假會(huì)多出來很多，又刺激經(jīng)濟(jì)又舒心，也不用假日辦年年找罵。

而且別總罵韓國偷節(jié)日，

韓國只要偷過來的節(jié)，都不調(diào)休。

“做四休三”，相當(dāng)于每周增加了一天假期，如果一年按50周計(jì)算，相當(dāng)于全年增加了50天假期。中國要立刻飆升為全球假期天數(shù)最高的國家之一。

擁有如此多的假期，這是無數(shù)打工人的夢想啊，晚上做夢都能笑醒。

中國的企業(yè)和政府單位那么多，形態(tài)各異，“做四休三”或者“一周休息1天，下一周休息3天”或者“每周單休，月底連休五天”這種一刀切的模式都無法滿足企業(yè)或者打工人的現(xiàn)實(shí)訴求，就連現(xiàn)在的雙休都還未能全部落實(shí)。

現(xiàn)在全球假期多且幸福指數(shù)高的國家，大部分在歐洲或者南美。通常都是可以自主掌控的帶薪年休假天數(shù)足夠多，員工可以靈活安排自己的休假。即便每年不能把全部假期用完，沒有使用的帶薪年假期在年底還能折算成現(xiàn)金。

同時(shí)，這些國家通常勞工保護(hù)很嚴(yán)格，對(duì)于法定假期和周末保護(hù)的很嚴(yán)，企業(yè)如果白嫖員工的假期，會(huì)受到嚴(yán)厲懲罰。

而在中國，打工人就連周末雙休甚至法定假期還保不住。有良心的企業(yè)，給你個(gè)加班費(fèi)，補(bǔ)償你的損失；“無良企業(yè)”只會(huì)白嫖你的周末和法定假期，連個(gè)加班費(fèi)甚至打車費(fèi)都沒有。

這些法定假期和周末，在你的休假系統(tǒng)里是沒有記錄的。你如果想提交加班，領(lǐng)導(dǎo)可能還不批。

而對(duì)于帶薪年休假，員工如果要休假，需要提交申請(qǐng)，系統(tǒng)里有記錄。你用了一天，就少了一天，你不用，假期天數(shù)還在里面。有記錄可查，受法律保護(hù)。

要讓打工人既能提升工作效率，又能享受假期，建議增加帶薪年休假天數(shù)，讓休假天數(shù)掌握在員工自己手上，受法律保護(hù)。員工平時(shí)提升工作效率，然后與領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成一致，靈活安排自己的休假。